难啊，最近王健林太难了。
5月25日，王健林又卖48座万达广场。从今年起万达平均两天卖一座万达广场，这速度比奶茶店倒闭还快!
这次卖的48座万达广场，市场估算大概为500亿，单座广场估值约10.4亿，比之前缩水了不少。这次由太盟投资(PAG)、腾讯、京东、阳光人寿等组成的财团收购的，属于“老熟人”接盘。不过，万达保留运营权，未来靠收管理费赚钱。
这次交易是万达“断臂求生”的关键一步，也会加速削弱控制权。2025年万达需偿还超200亿元债务，但账上现金仅116亿元，急需回血，而王健林个人83亿股权被冻结，融资受限，只能“打折”甩卖。
很多人不清楚万达为什么会这样，两大事件，导致万达急速衰败：
(1)2017年，还是中国首富的王健林在国外买买买，酒店、影院、足球队能买的几乎都在买，结果国家收紧外汇管制，被迫卖掉海外资产还债。
(2)2021年，对赌协议埋雷，万达商管答应投资人“2023年上市”，结果失败，要还380亿+利息，直接引爆债务危机。
在盘点这几年万达都卖了啥?
(1)2023-2025年，这几年一共卖了80多座万达广场。连北京总部大楼都卖了。
(2)中国最大的电影院万达电影，也卖的差不多了，控制权都快没了。
(3)全球最大的的酒店万达酒店，77家酒店卖给富力，后来又把酒店管理业务卖给同程旅行。
(4)马德里竞技(足球队)、AMC影院(美国)、游艇公司……全卖了。
(5)13个文旅项目打包卖给融创，套现近700亿。
现在的王健林，债主追着要200亿，股权被冻80多亿，儿子在国外不敢回来，连孙女都不敢认了，万达广场是万达的核心资产，不卖根本扛不住，而王健林慢慢的从“包租公”变成“打工人”了。
这些年，王健林都干了啥?
8年前，王健林是中国首富，万达如日中天，而8年后他不得不亲手卖掉自己一手打造的“万达帝国”，疯狂还债，卖资产、质押股权，一座座万达广场易主，从包租公变成打工人。
不过，老王还算厚道，没学潘石屹套现跑美国，也没学许家印摆烂，而是老老实实卖资产扛债，不摆烂、不坑社会。
和许家印、潘石屹相比，王健林的处理方式还是很守规矩的，他没有出现恶意转移资产或“躺平”行为。他选择留在国内处理债务，宁愿承担了更多责任，也没有像其他人那样跑路，虽然王健林丢掉了大部分家当，但可能保住公司不破产。他也最大限度地减少了社会负担，更没有留下烂摊子让社会买单，也是一条汉子。
而且王健林保住三条底线——不烂尾、不欠薪、不坑投资人，比某些同行强了很多。
写在最后：
真正的企业家，不是赚多少钱，而是在最艰难的时刻，依然扛得起责任!真正的英雄，不是永远站在巅峰，而是在低谷时依然挺直脊梁。
他选择了一条最难的路——卖资产、降负债、保企业，哪怕自己从首富变成“首负”，属于王健林的时代结束了。
卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号，关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注！
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