绝境求生！71岁王健林的万达，还能挺过这场债务危机吗？

王健林最近又碰上大麻烦了！5月8日，大连市西岗区法院一纸裁决，直接把他手里3亿的万达商管股权给冻结了，一冻就是两年。这已经是股权第八次被冻结，当初喊着“清华北大不如胆子大”的商界大佬，如今被压得喘不过气。算下来，被冻结的资金超过4.4亿，而整个万达集团背负的债务更是高达75亿！



当初说好的“轻舟已过万重山”，怎么股权又被冻结了？王健林该怎么才能摆脱这困境？


十年前那个喊出“先赚它一个亿”的王健林，怎么也想不到自己会走到今天这一步。2017年济南文旅城开工仪式上，他还自信满满地指着规划图宣称：“每个万达广场都是城市的心脏。”


那时候的万达，一年能新开50座万达广场，在全国200多个城市建起商业地标，还在海外疯狂收购，美国传奇影业、欧洲最大院线、澳大利亚黄金海岸三塔项目，王健林一心想打造一个横跨地产、文化、金融的商业帝国。



可2017年金融去杠杆政策一出来，情况全变了。银行追着万达催债，电话把万达总部都快打爆了。曾经的“中国首富”，一夜之间成了“欠债大户”。大家这才发现，那些风光无限的收购背后，全是银行贷款和债券融资。就像海水退潮，才看到谁在裸泳，现实残酷得让人震惊。


疯狂甩卖也难填6000亿巨坑
从疯狂收购到疯狂甩卖，万达用了8年时间转型。2017年那场轰动商界的谈判中，王健林一咬牙，以637亿的价格卖掉77家酒店和13个文旅项目，开始了“断臂求生”。


2023年，昆明呈贡万达广场带头开卖，2024年更是一口气抛售26座广场。到了2025年，杭州拱墅广场以14.8亿挂牌出售，万达酒管也以24.97亿卖给同程，前前后后套现超过1500亿。



可这点钱，在6000亿债务面前，简直就是杯水车薪。万达商管因为380亿对赌协议失败，要把股权转成债券，压力巨大；4亿美元债券被迫延期一年，明摆着现金流撑不住了；80亿万达文化股权被冻结，核心资产都被“锁住”了。


更要命的是，万达账上只有116亿现金，却要还1316亿的有息负债，债主们都排着队来要钱：永辉追着要36亿，苏宁催着要50亿，融创更是追着95亿不放



深夜的万达总部办公室里，71岁的王健林面前永远摆着长长的资产清单。可买家们砍价比想象中还狠：剩下的68座广场就算打七折卖，还是有上千亿的缺口；游艇公司半价甩卖，连万达电影的股份都减持套现了3亿。


曾经被当作“城市心脏”的万达广场，现在正一座接一座地被卖掉。2023年到现在，已经卖了10座，连运营管理权都交出去了。


最让人无奈的是，万达一直寄希望的“轻资产”转型彻底失败。原本指望万达商管上市翻身，结果对赌失败后，公司估值暴跌；文化板块80亿股权被冻结，转型文旅的梦也碎了；就连王思聪短暂出面签约泰安项目，都被大家看作是转移注意力的无奈之举。



万达的出路在哪？
在这场地产危机里，万达还有活路吗？有人盼着万达商管能成功上市，可2023年对赌失败后，资本市场早就没了耐心。也有人期待政府出手帮忙，但现在政策强调“企业自救”，靠国家队救场的希望非常渺茫。


更现实的问题是，万达能卖的资产基本都卖光了，剩下的68座广场就算全卖了，也堵不上千亿的债务窟窿。


现在的王健林明显苍老了许多，西装穿在身上都显得空荡荡的。他可能还记得2016年在牛津大学的豪言：“万达的国际化就是要买买买！”



但时代变了，债务的压力越来越大，这位曾经的商界传奇，还能不能带着万达冲出困境？答案，只能交给时间了。


万达的遭遇，其实就是很多房地产企业的缩影：靠借钱扩张的时代已经结束，潮水退去后，只有真正有实力的企业，才能在市场上站稳脚跟。王健林和万达的故事，还远远没有结束。

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