谢霆锋去开会，明星身份被撕掉，他早不是靠脸吃饭的人
近日在哈尔滨举行了一场正式的经济论坛，谢霆锋出现在观众席中，与郭晶晶、霍启刚、何超琼、董明珠等商界人士坐在一起，他穿着黑色西装，戴着银色眼镜，形象与平时演戏或唱歌时的样子完全不同，官方媒体录制了现场视频，市委书记亲自与他交谈，这不是偶然遇到的拍照场景。他在台上发言，说2026年要办全年演唱会，这听着像艺人行程，其实不一样，这不是随便说说，是公开宣布商业计划，他没提情怀和梦想，就是直接讲“我要做这件事”，背后有明确市场安排和资金规划，这种话放在普通人身上像吹牛，在他身上，大家反而觉得可信。
很多人觉得他做美食只是上综艺节目玩一玩，但从2014年《十二道锋味》开播起，他就不是只想做个节目而已。到了2018年，他把“锋味”品牌的实验室搬进英皇集团的大楼里，说明这件事早就和资本连在一起了。烤肠卖了四年，销售额有十五亿，连续三年排在全国第一。这不是靠粉丝一时冲动去买的，而是超市货架上每天都有人来买。产品能够一直卖出去，说明供应链稳定、价格合适、味道也过得去。
别看别的明星也做食品生意，他们大多搞联名款、限时卖，火一阵就过去了，谢霆锋却不同，他花七年时间不断投钱做研发、找工厂、控制成本，不靠直播带货冲销量，而是通过零售渠道铺货和回头客来维持，餐饮行业里九成以上的品牌活不过三年，他能坚持下来还做到十亿规模，背后一定有真本事，他自己亲自盯品质、管物流，不是只挂个名头就算完。
有人拿谢霆锋和王菲前夫李亚鹏比较，说艺人做生意容易失败，但谢霆锋走的路完全不同，他不追求热门概念，也不依赖人设吸引关注，而是专心做好产品、控制成本、保证质量、维持复购率，2026年开演唱会不只是为了表演，更像是在帮英皇集团解决资金问题，他懂得感恩，也知道用商业手段回报支持他的人。
如今在娱乐圈发展不容易，演出机会不多，代言竞争激烈，投资影视剧风险也大，很多艺人还在等待别人给机会，谢霆锋却已经自己搭建平台，他并非被资本包装出来的消费品，而是亲自建立生产线、管理品牌的实干者，李健涉足咖啡行业，周杰伦经营酒类生意，刘昊然投资供应链科技，越来越多顶尖明星正追随他的脚步，明星想要长久立足，必须拥有能赚钱的实际业务，光靠人气难以持久。
哈尔滨的这场会议，表面上是个旅游经济论坛，实际上传递了一个明确信号，官方愿意邀请他，是因为他具备将产业落到实处的具体能力，他在发言中没有使用煽情语言或空洞口号，而是详细介绍了可以立即实施的商业计划，如今他的身份已经超越了“歌手”或“演员”的范畴，他是品牌创始人、供应链管理者、演唱会投资人，明星的光环依然存在，但核心本质已经发生转变。
他没说自己有多厉害，也没强调转型有多难，只是默默做了七年，把烤肠卖到全国第一，让品牌进入英皇体系，把演唱会放进年度财务计划里，这种节奏看着慢，其实最稳，娱乐圈的风向总在变，但他做的东西，老百姓看得见、摸得着、买得起，这才是真正的抗风险能力。
他不去争抢热搜，也不参与人设竞争，照常开会工作，按时发货配送，稳步推进合作洽谈，当别人还在依赖流量谋生时，他已经依靠产品养活团队，你可以说这个人不够时髦，但没法否认他为人踏实，他没讲太多大道理，只是每一步都走得很稳。
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