王健林又要倒了吗？负债超千亿，卖48座万达广场也不管用
近日，万达打包出售48座广场的消息在全国引发了不小的震动。这次是近两年来万达第三次大规模出售核心资产，前两次卖了78座万达广场和万达酒店管理公司。王健林为何要出售核心资产？目前，万达的短期借款暴增了190%，达到了38.9亿元，长期借款更是突破千亿大关，再加上万达集团累计被执行金额已超75亿元，今年前4个月又新增80亿元股权冻结，王健林这个昔日的商业帝国日子确实不好过。
8年前，万达正处在巅峰时期，全国拥有200多座万达广场。但是谁也想不到，八年后的今天，这位曾经的中国首富坠落神坛。
2021年五一假期，369座万达广场吸引1.4亿客流，创造111亿元销售额；到了2025年，虽然广场数量增加到513座，但客流反而减少近千万人次，销售额暴跌51亿元。越开越亏，靠规模取胜的模式已经行不通了，所以万达不得不加快资产处置步伐。
此次交易的买方是太盟投资联合腾讯、京东、阳光人寿等机构共同接盘，交易金额达到500亿元，其中太盟注资50亿元作为风险资金，银团贷款300亿元，剩余150亿元通过夹层融资完成。
其实这是太盟一年多时间第二次出手"救场"。2024年3月，太盟曾联合中东资本向万达轻资产平台注资600亿元，但随后爆发的债务纠纷让这笔投资迟迟无法落地。
现在的万达就像在玩“拆弹游戏”，必须先解决股权冻结问题，战投资金才能到位，而解决冻结又需要大量现金，形成了一个死循环。
债务雪球越滚越大。2024年10月，万达遭到三家
"债主"180亿元的债务追讨，其中永辉超市起诉万达要求支付36.39亿元尾款；苏宁易购发起仲裁追讨50.4亿元回购款，还有融创的95亿元索赔。王健林现在每天醒来第一件事就是看资金调度表，看哪些债务到期了，哪些资产可以变现？但是，卖掉48座广场意味着每年至少损失20亿的稳定租金收入，总的来说还是亏的，但不卖也不行，资金挪不开。
除了万达广场，万达近年还陆续出售了美国传奇影业、英国圣汐游艇等海外资产。今年4月，万达酒店管理公司以24.97亿元卖给了同程旅行，这笔交易让王健林套现15亿元。
王健林的困境折射出中国商业地产的整体困局。现在做商业地产就像在逆水行舟，不进则退。万达的今天，可能就是很多同行的明天，因为电商崛起了，消费习惯改变了，传统购物中心的黄金时代已经结束了。
现在比的不是谁跑得快，而是谁活得久。在这场没有硝烟的商战中，王健林能否成功突围，关键要看接下来的资产处置是否顺利，以及债务重组是否科学。但可以肯定的是，靠杠杆快速扩张的时代已经一去不复返了。
内容来源于51吃瓜网友投稿
页:
[1]