离开央视整整730天，李思思没掉粉反而多了一条新收入渠道，首场直播带货销售额破亿，这个数字把还在体制内熬资历的同事看懵了。
她出现在海岛综艺，素面朝天，蹲在地上捡贝壳，镜头扫过，眼角皱纹明显，却没人刷老，弹幕清一色喊舒服。
节目组后期统计，她的单人cut播放量比其他嘉宾高出一倍，理由很简单：观众看腻了完美，想看点活人。
把时间拨回2022年，她递回工作证那天，内部群一片安静。
没人敢问原因，也没人敢预测她下一步。
央视文艺中心同年离职的还有一个制片主任，出去做文化公司，半年亏掉北京一套房。
对比之下，李思思的步子慢得离谱，消失四个月，只发了一张在厨房煎蛋的背影，点赞却冲上百万。
有人猜她怕了，其实她在算账：房贷、孩子学费、老人保险，一年固定支出七位数，靠积蓄只能撑两年。
她得找一条能长期流水的路。
她先砍掉最赚钱但最耗人的母婴代言。
团队不解，她给出数据：母婴号粉丝虽然多，转化率却低得可怜，商单报价高，复购率只有8%。
她把目标转向30-40岁女性，这批人掌握家庭财政，愿意为质感买单。
第一场直播选品会，她带了一张excel表，里面列着168种商品的历史低价、日常价、直播间价，比选春晚节目还细。
结果开播18分钟，一款499元的真丝衬衫卖空，品牌方临时从杭州调货，空运成本吃掉三成利润，她照单全收，只为保体验。
那天她一个人坐在直播间角落，啃冷掉的包子，对工作人员说：今天赔的，下个月补回来。
第二个月，她靠复播和品牌追加投放，把利润拉回15%。
有人总结她直播风格：不喊家人们，不逼单，语速比春晚慢一倍，却能让观众听完三分钟介绍再下单。
第三方平台拉出数据，她的退货率只有9%，行业平均22%。
秘诀简单，她坚持把每款商品自己用一周，真丝衬衫洗了三次不起球才上链接，儿童绘本先读给自家娃，孩子没听完直接淘汰。
粉丝吃这套，留言说买她推荐的东西像抄学霸笔记，省心。
综艺只是她每周固定输出的一个栏目，报价不算顶格，却能持续刷脸。
节目组原本担心她放不开，结果她第一个跳海，呛了水还继续录。
导演后来透露，这段不是设计，摄像跟拍时她真滑倒，剪辑想剪掉，她要求保留，说省得后期买热搜。
播出后，这段意外冲上热榜，平台省下一笔宣传费，下一季合同主动给她涨价20%。
外界最关注的是她怎么分配时间。
她公开过一张日程表：早上六点起床，跑步半小时，七点叫孩子起床，八点送学，九点直播选品，下午两点录短视频，四点接娃，晚上八点复盘数据，十一点前睡觉。
周末留给家庭，手机关网络，只用座机。
有人质疑这样还能维持热度？
她给出答案：短视频更新频率降到一周两条，单条播放却涨到平均800万，原因是内容从干货变成日常，观众更爱看。
数据不会骗人，两个月粉丝涨了120万，广告报价反而上浮30%。
她给离职同事的建议只有一句：别把自己当明星，先当个体户。
话糙，却是她踩坑后的总结。
最初她也曾找过专业MCN，对方给她做人设：独立女性、学霸妈妈、精致生活，她试了一个月，数据好看，人却累到崩溃。
后来她把账号收回来，改成随意记录，粉丝反而更稳。
现在她签的合作只有三个长期品牌，其余一律拒掉，理由简单：SKU太多，品控会崩，口碑一塌，再多钱也捡不回来。
回头看，任鲁豫当年那句归零被反复提起。
李思思在采访里回应：不是放下，是换个盘子装菜。
她手里现在有三家公司，一家做直播电商，一家做少儿朗诵培训，一家做品牌顾问，员工加起来不到三十人，上半年总营收却过了亿。
最挣钱的不是直播，是培训。
她把央视那套发声方法拆成十二节课，客单价三千八，一期招两百人，三个月滚动一次，名额还抢不到。
家长认的是她教过儿子拿全国朗诵金奖，比广告管用。
她也不回避年龄话题，身份证写着1986，快四十。
直播间有人刷老了，她直接念出来，回一句：老就是履历，不信你到我这个收入再谈年轻。
屏幕安静三秒，随后礼物刷屏。
第三方数据平台显示，她的粉丝里43%是35岁以上女性，购买力最强的那批人。
有人算过，她一年公开行程不到一百天，其余时间都在家或公司，比当主持人时清闲。
她也不劝别人辞职，只说：先把账算清，再谈。
房贷、学费、养老，数字列出来，能承受就跳，承受不了就熬。
话虽冷，却是真话。
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